Die CUBX GmbH mit Sitz in Hergiswil NW wurde im Juni 2014 in Stans gegründet und ist aus der Einzelfirma Christen Unternehmensberatung entstanden, welche 2001 gegründet wurde.
Der Gründer ist seit über 15 Jahren im Beratungsgeschäft tätig, speziell in den Bereichen des Risiko Managements, der Notfallplanung, des Datenschutzes und der Informationssicherheit.
Die Unternehmung konnte in den letzten Jahren erfolgreich Projekte für mittlere und grössere Unternehmen durchführen.
Die CUBX GmbH ist in verschiedenen Initiativen engagiert und arbeitet mit Partnern zusammen.
Jede dieser Initiativen besitzt eine eigene Ausprägung und benötigt entsprechend dieser Ausprägung Fachspezialisten oder Generalisten.
Eine der Stärken der CUBX GmbH ist es, solche Teams virtuell zusammenzustellen, welche das nötige Wissen für die jeweilige Aufgabe mitbringen.
Verstehen, Bewirtschaften und Reduzieren von Risiken. Konform mit rechtlichen und regulatorischen Vorgaben.
Framework Design und Einführung
Konsolidierung und Risiko Aggregation
Sensibilisierung und Ausbildung
Überprüfung und Optimierung
ISO 31000
ISO 27001
Bereitschaft, adäquat auf ein Krisenereignis reagieren zu können. Fähigkeit, die Interessen von Anspruchsgruppen und die Reputation der Unternehmung zu schützen durch die Einführung eines Geschäftskontinuitätsmanagements, welches die folgenden Themen miteinschliesst:
- Geschäftsprozesskontinuität
- Arbeitsplatzverfügbarkeit
- IT Plattform und Data Center Wiederanlauf
- Lieferkontinuität
- Fachkraftplanung
- Pandemie- und Cyber Schutzvorkehrungen
- Krisen-Management und Kommunikation
Framework Design und Einführung
Business Impact Analyse und Risiko-Identifikation
Definition BC&CM Ziele und Strategie
Entwicklung von BC&CM Plänen
Sensibilisierung und Ausbildung
Durchführung von BC&CM Trainings und Tests
Reviews und Optimierungsmassnahmen
ISO 22301
ISO 22320
Geschäfts- und IT Prozess-Optimierung, welche eine Steigerung der Effizienz und eine Verbesserung der Effektivität und so einen positiven Einfluss auf die Qualität zur Folge hat.
Prozess Analyse, Design und Einführung
Sensibilisierung und Ausbildung
Überprüfung und Optimierung
LeanSixSigma
ITIL
Verstehen des Geschäftsmodells, Stärken und Schwächen, aber auch Gefahren und Risiken, der Konkurrenzfähigkeit und der Werte, welche das Unternehmen hervorheben.
Business Model Analyse, Design und Einführung
Überprüfung und Optimierung
Business Model Generation
Die richtige Person mit dem richtigen Profil zur richtigen Zeit in der Verantwortung haben.
Taskforce Management
Projekt Management und PMO
Submissionen und Vertragswesen
Datenschutzbeauftragter
Coaching und Personalsuche
ISO 21500
GATT/WTO
Datenschutzgesetz
Die Komplexität des wirtschaftlichen Handelns im zunehmend globalisierten Marktumfeld erhöht die Vielfältigkeit der unternehmerischen Chancen und Risiken.
Mit einer zukunftsgerichteten, adäquaten Risikobewirtschaftung schaffen Sie Sicherheit für Ihre Unternehmung und festigen das Vertrauen Ihrer Anspruchsgruppen.
Aus externer Perspektive überprüfen wir das Risikoprofil Ihrer Unternehmung. Wir schaffen Transparenz, härten durch massnahmenorientierte Lösungen die Widerstandsfähigkeit und stärken damit die unternehmerische Handlungsfähigkeit.
Für diese herausfordernden Aufgaben besitzen wir die nötigen Werkzeuge.
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Ausbildung eines Verwaltungsrates / Geschäftsleitung in der Handhabung des unternehmensweiten Krisenplans / Krisenkommunikationsplans und in der Entscheidungsfindung in betrieblichen und finanztechnischen Fragestellungen
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Einführung des BCM-Berichtswesen zu Handen der Geschäftsleitung
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Einführung eines BCM-Frameworks
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Review eines BCM-Frameworks
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Einführung eines Pandemieplans
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Risiko-Minimierung ‚Daten Archivierung'
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Risiko-Minimierung 'Datenlöschung nach EU GDPR'
Wir konnten unseren eng gesteckten Terminplan einhalten!
Die CUBX GmbH hat uns in der Evaluation einer neuen Datensicherungsplattform, speziell in der Ausarbeitung des Pflichtenheftes und der Entscheidungsgrundlagen fachkompetent und termingerecht unterstützt.
Uns hat die 'punktgenaue' jedoch vollumfassende Beratung und die Effizienz in der Realisierung überzeugt und können die CUBX GmbH vollstens weiter empfehlen.
AMAG
Leiter Enterprise Systems
Wir wissen wo wir stehen und was zu tun ist!
Das Asset Management einer grossen Schweizer Bank betreibt eine Finanzplattform, welche für das Reporting des Konzerns entsprechende Daten liefert und deshalb als unternehmenskritisch bewertet wurde. Ein Ausfall dieser Applikation hätte erhebliche Risiken für das Unternehmen zur Folge.
Die CUBX GmbH führte für uns eine Analyse, basierend auf unseren internen Weisungen aber auch auf der neuen Norm für Business Continuity Management (ISO 22301), durch. Dies mit dem Ziel, Schwachstellen, in Bezug auf die technische und organisatorische Bereitschaft die Finanzzahlen auch im Falle einer gewichtigen Störung weiter liefern zu können, zu identifizieren und entsprechende Massnahmen zur Schliessung dieser Lücken zu definieren.
Beindruckend war die Art und Weise, wie diese komplexe Fragestellung angegangen und in welcher Zeit uns Resultate vorgelegt wurden.
Wir werden die CUBX GmbH sehr gerne für andere Projekte berücksichtigen.
Head Finance Reporting
Es hat uns weiter gebracht!
Die Stiftung für Schwerbehinderte des Kantons Luzern ist stetig bestrebt, die Effizienz und Effektivität der Informatikprozesse, im Einklang mit den strategischen Stiftungszielen, zu verbessern.
Die CUBX GmbH hat uns in diesem Unterfangen bestens unterstützt. Nach einer kurzen Einführung in das Thema, spezifisch in das ITIL Framework, analysierten wir gemeinsam die aktuelle Situation und schälten mögliche Verbesserungsansätze heraus. Das Resultat der Zusammenarbeit war ein von den Mitarbeitern getragener Massnahmen-Plan zur Optimierung unserer Prozesse.
Was uns sehr gefallen hat, war die pragmatische und praxisorientierte Vorgehensweise, wie auch den breiten Erfahrungsschatz, welchen die CUBX GmbH in die Diskussion einbringen konnte.
Wir werden die CUBX GmbH für zukünftige Projekte wieder berücksichtigen und empfehlen sie gerne weiter.
SSBL
Leite Informatik
SIX betreibt die schweizerische Finanzplatzinfrastruktur und ist mit ihren Dienstleistungen international präsent. SIX ist in ihrer Zusammensetzung und ihrem Dienstleistungsumfang weltweit einmalig. Die integrierte Wertschöpfungskette umfasst den Wertschriftenhandel, die Wertschriftenabwicklung und –verwaltung, die Beschaffung und Aufarbeitung von Finanzinformationen sowie den bargeldlosen Zahlungsverkehr. Die organisatorische Widerstandfähigkeit ist ein Erfolgsfaktor für SIX.
CUBX wurde damit beauftragt unsere weltweit tätigen Business Continuity Management und Crisis Management Spezialisten in der Optimierung unseres BCM Frameworks und dessen Steuerung und Bewirtschaftung zu unterstützen. Das beinhaltete auch die globale Einführung des BCM Frameworks und die Führungsverantwortung für die Arbeitsgruppe, welche für die Umsetzung verantwortlich ist. Weiter setzte die CUBX Massnahmen zur Optimierung des BCM Frameworks um, unterstützte die Erstellung des jährlichen BCM Report zu Handen der Geschäftsleitung und stand der BCM-Organisation in der Bewältigung der täglichen Herausforderungen tatkräftig zur Seite.
CUBX lieferte immer termingerecht, innerhalb des definierten Budgets und mit einer hohen Qualität. Wir konnten mit der Unterstützung von CUBX unser BCM Framework weiter verbessern und steigerten unsere organisatorische Widerstandsfähigkeit.
Dr. Thomas Rhomberg
Head BCM